Analisis jalur kritis atau critical path method (CPM) adalah alogaritma berbasis matematika untuk menjadwalkan sekelompok aktivitas proyek. CPM merupakan salah satu peralatan terpenting untuk manajemen proyek. Critical Path Method dikembangkan tahun 1950-an oleh Morgan R. Walker dari DuPont dan James E. Kelley, Jr. dari Remington Rand.
WBS (Work Breakdown Structure ) suatu daftar yang harus dimiliki oleh setiap orang sebelum mengerjakan proyek. WBS merupakan langkah-langkah pengerjaan suatu proyek menjadi unit terkecil yang mempunyai arti dan saling berhubungan.kita membuat WBS untuk keperluan planning dan control setiap aktifitas dalam pengerjaan proyek.
Sumber: http://bayuzu.blogspot.com/2010/10/work-breakdown-structure-wbs.html
http://id.wikipedia.org/wiki/Analisis_jalur_kritis
